Produzierendes Gewerbe
Herausforderungen, bei denen wir unterstützen
Wir arbeiten seit Jahren eng mit Industrieunternehmen aus unterschiedlichen Branchen und wissen, wo digitale Transformation ins Stocken gerät und wie wir sie zurück on-track bringen können.
Fehlende Vernetzung zwischen Systemen
Daten und Systeme sind ausreichend vorhanden. Aber sie sind isoliert in technischen und organisatorischen Silos. Erst durch Integration entsteht Transparenz und die Grundlage für effiziente Automatisierung und Entscheidungsfindung.
Unklare Prioritäten bei Investitionen
Die Auswahl an Technologien war noch nie so groß wie heute. Doch nicht alles, was technisch machbar ist, schafft auch einen Mehrwert. Wir helfen dabei, relevante Use Cases für neue Technologie zu entwickeln und ‚make or buy‘ Entscheidungen im Unternehmenskontext zu treffen.
Manuelle Abläufe ohne Automatisierung
Manuelle Planung, Freigaben und Nachverfolgung bremsen Prozesse aus. Smarte Workflows hingegen schaffen Geschwindigkeit, reduzieren Verzögerungen und machen Abläufe deutlich effizienter.
Fehlende operative Integration von Technologie
Technologie alleine bringt nur wenig Veränderung und Effizienz. Für maximale Wirkung muss Technologie in Workflows integriert, und Mitarbeiter geschult werden. Daher liegt unser Fokus auf der ganzheitlichen Integration von Technologie in Business und Organisation, um maximale Wirkung zu entfalten.
We Know Manufacturing
Chris Heeg
Partner
Christian Heeg has over 15 years of experience driving digital transformation in manufacturing, working across sectors including solar cells, optical devices, switchgear cabinets, and steel profiles.
Wie Wirkung entsteht
Wir zeigen, wo Technologie, Daten und Design den größten Hebel haben und schaffen die Voraussetzungen für einen messbaren Mehrwert.
Bessere Entscheidungen mit vernetzten Daten
Isolierte Systeme schränken die Sicht auf das große Ganze ein. Wir helfen Industrieunternehmen dabei, ihre Daten zu konsolidieren, bessere Entscheidungen zu treffen und smartere Produkte zu entwickeln.
„Wir haben zwar die Daten, aber keine Möglichkeit, sie unternehmensweit zu nutzen.“
- Plattformintegration und Systemkonsolidierung
- Eine einzige zuverlässige Datenquelle für Lagerbestand, Logistik und Beschaffung
- Echtzeit-Dashboards für für alle Daten, ob zu Produkten, Beständen oder Beschaffung.
- KI-gestützte Analysen für Forecasting, Automatisierung und Prozessoptimierung
Optimierte Abläufe, von der Lieferkette bis zur Fertigung
Wir sorgen für reibungslosere Abläufe zwischen Menschen, Material und Maschinen. Von der automatisierten Planung bis hin zu digital twins unterstützen wir Industrieunternehmen dabei, Systeme zu entwickeln, die mit der Nachfrage wachsen und die Effizienz spürbar steigern.
„Wir haben bereits diverse Tools ausprobiert, aber sie passen nicht zu unserer Arbeitsweise.“
- Digitale Supply-Chain-Plattformen zur Reduktion von Verzögerungen und Kosten
- Automatisierte Planung, Terminierung und Ressourcenverteilung
- IoT-basierte Asset-Tracking- und Wartungsprozesse
- Logistikoptimierung durch szenariobasiertes Modellieren
ESG-Ziele in Geschäftsvorteile verwandeln
Compliance ist nur der Anfang. Wir helfen Herstellern dabei, ESG-Anforderungen in digitale Strategien umzusetzen, die langfristigen Mehrwert für den Betrieb und die Kunden schaffen.
„Wir würden gerne in Nachhaltigkeit investieren, wissen aber nicht, wo wir anfangen sollen.“
- ESG-Assessments und Roadmaps für regulatorische Compliance
- Strategien für zirkuläre Wertschöpfung mit digitalem Materialtracking
- Lifecycle-Analysen zur gezielten Reduktion ökologischer Auswirkungen
Porsche
Vier Monate bis zum MVP
Digitales Ökosystem für Logistikprozesse
Konzeption und Entwicklung eines digitalen Logistik-Ökosystems
GenAI-Lösung für Carl Zeiss Meditec
KI-gestützte Patienteninteraktion
Lernen Sie unsere Experten kennen
Konrad Hintermair
Founder & Managing Partner
Michael Hab
Partner
Michael ist Partner bei DevelopX mit über 25 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Produktinnovation und Venture Building. Er verantwortete Projekte in über 20 internationalen Märkten – B2B und B2C. Bei DevelopX berät er Kunden zu Geschäftsmodell‑ und Produktinnovation, skalierbaren Plattformlösungen und digitalen Operating Models. Zuvor hatte er Führungsrollen bei Etribes und Accenture/dgroup inne; frühere Stationen umfassen B‑LUE Management Consulting und Arthur Andersen. Seine Karriere begann er bei einem CRM‑Software‑Startup, das später von SAP übernommen wurde. Michael schloss sein Studium der Wirtschaftswissenschaften mit dem Grad lic. rer. pol. an der Universität Fribourg (Schweiz) ab.
Chris Heeg
Partner
Dr. Armin Höll-Steier
Partner
Skalierung beginnt mit
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