Vertraulicher Kunde - Markteintritt von Benefit-Plattform - DevelopX
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Markteintritt mit einer digitalen Mitarbeiter-Benefit-Plattform für Sachversicherungen

Ein führender deutscher Sachversicherer prüfte gemeinsam mit DevelopX das Potenzial, als arbeitgeberorientierter Benefit-Anbieter digitale Plattformen aufzubauen. Ziel der Konzeptionsphase war die Validierung der Geschäftsmodell-Idee, die technische und rechtliche Umsetzbarkeit sowie eine starke Positionierung als attraktiver Anbieter im Employee-Benefit-Markt. Erste Analysen zeigten, dass die Plattform innerhalb von vier Jahren cashflow-positiv werden kann.

Die Herausforderung

Geringe Marktdurchdringung & Hohe Anforderungen

Die geringe Nutzung von Versicherungsschutz als Mitarbeiter-Benefit sowie komplexe steuer-, arbeits- und datenschutzrechtliche Anforderungen erschwerten einen schnellen Markteintritt. Eine überzeugende User Experience und niedrige Einstiegshürden waren essenziell, um die Akzeptanz bei Arbeitgebern und Mitarbeitenden sicherzustellen.

Unsere Lösung

DevelopX führte einen umfassenden Validierungsprozess durch — von Markt- und Nutzeranalysen über technische Machbarkeitsbewertungen bis hin zur Entwicklung erster Prototypen und Monetarisierungsmodelle.

1

Marktanalyse
Einblicke

Wir führten umfassende Markt-, Akzeptanz- und Potenzialanalysen durch – inklusive Online-Umfragen und Experteninterviews. Dadurch konnten Zielgruppen präzise definiert und das tatsächliche Marktpotenzial fundiert bewertet werden.

2

Geschäftsmodell
Aufbau

Wir entwickelten das Geschäftsmodell, entwarfen verschiedene Monetarisierungs- und Lizenzierungsansätze und erstellten eine Grobkonzeption der Plattform – inklusive technischer Schnittstellen und Optionen für eine flexible Partnerintegration.

3

User
Experience

Wir gestalteten erste UX-Prototypen und Mockups mit Fokus auf intuitive Bedienbarkeit, flexible Auswahlmöglichkeiten und ein breites Benefit- und Versicherungsangebot. Grundlage dafür bildeten Stakeholder-Interviews und Usability-Feedback aus der Zielgruppe.

4

Skalierungs-
Strategie

Wir entwickelten eine Roll-out- und Skalierungsstrategie, definierten den Implementierungsplan und erarbeiteten Kooperationsmodelle mit Tech- und Software-Partnern. Ergänzend planten wir Performance- und Direktmarketing-Maßnahmen für einen erfolgreichen Markteintritt.

Impact of Our Work

The time needed to develop new point-of-sale (POS) devices was reduced by
50%
Tickets sold through the new platform during the first launch phase exceeded
100,000
The page load speed of the ticketing platform increased by
95%
The time taken to stabilise the core ticketing system was less than
2 months

Hintergrund des Kunden

Der Auftraggeber ist ein regional führender Sachversicherer mit starkem Fokus auf digitale Innovationen und neue Vertriebsmodelle.

Mit der Initiative zur Mitarbeiter-Benefit-Plattform erschloss das Unternehmen ein attraktives Wachstumsfeld im B2B2C-Geschäft und stärkte zugleich die Digitalisierung seines Angebots sowie die Erweiterung von Kunden- und Vertriebskanälen.