Smart Electricity Provider
Ein regionaler Stromanbieter wollte ein eigenständiges, digitales Geschäftsmodell im Bereich Smart Energy entwickeln. Wir unterstützten ihn bei der Konzeption eines nachhaltigen Ökostromanbieters – von Markt- und Nutzeranalysen über Business Case und Brand-Strategie bis hin zu Mock-ups und dem Go-to-Market-Plan. So ist ein skalierbares Modell entstanden, das Nachhaltigkeit, Transparenz und gesellschaftlichen Mehrwert vereint.
Die Herausforderung
Der Energiemarkt ist stark reguliert und von intensiver Konkurrenz geprägt. In diesem Umfeld dominieren etablierte Anbieter durch ihre Größe. Für neue Marktteilnehmer ist es daher besonders herausfordernd, sich klar zu differenzieren.
Der Kunde wollte mit einem neuen Geschäftsmodell Nachhaltigkeit und gesellschaftlichen Nutzen kombinieren. Das Ziel bestand darin, eine B2C-Lösung zu entwickeln, die den steigenden Wunsch nach grünem und transparentem Strom bedient und gleichzeitig ein eigenständiges Unternehmen außerhalb des Mutterkonzerns aufzubauen. Dafür waren eine valide Geschäftsvision, eine klare Markenidentität und erste Produkterlebnisse notwendig, um Kunden und Stakeholder frühzeitig zu überzeugen.
Unsere Lösung
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir die Grundlagen für ein tragfähiges Smart-Energy-Geschäftsmodell. Unser Ansatz kombinierte Marktanalysen, wirtschaftliche Szenarien und nutzerzentrierte Designansätze, um sowohl die Business- als auch die Kundenseite anzusprechen.
Hintergrund des Kunden
Der Auftraggeber ist ein regionaler Energieversorger in Deutschland, der sich auf die Strom- und Gasversorgung fokussiert hat.
Um neue Zielgruppen zu erschließen und ein nachhaltiges Wachstum jenseits des klassischen Geschäftsfelds zu ermöglichen, hat das Unternehmen die Entwicklung eines eigenständigen Ökostrom-Start-ups initiiert. Dieses soll langfristig ökologischen und gesellschaftlichen Mehrwert schaffen und als Vorreiter für nachhaltige Energieangebote in Europa positioniert werden.
